■ 企业家和企业高管：文化艺术机构的创办者及战略运营高管，为文化艺术机构提供专业服务的企业高管。

■ 投资机构管理层：致力于拓展文化艺术领域业务的投资机构高管。

■ 高潜力从业者和艺术家：文化艺术领域的高潜力从业者，希望与行业同道切磋交流的艺术家。

模块一（北京）

1. 艺术管理导论：这是一门入门课程，旨在介绍管理艺术的艺术。这门课程将让我们开始从管理者的视角来看待艺术组织。在北京经营的艺术机构将是我们的“实验室”，我们的分析对象是客座演讲者。我们将共同努力回答以下问题：撇开分歧，艺术管理有何特别之处？

2. 国际文化产业比较分析：这是一门入门课程，旨在介绍中国、欧洲(特别是意大利)和美国的文化政策。该课程将有助于学生了解中国以及其他西方国家艺术机构运行的制度环境。在此之后，学生们将能够更好地了解文化管理者所面临的问题，就特定国家的政策问题及其当前面临的问题与制约因素进行展开思考辩论。意大利文化政策将作特别介绍，并作为带动学生的兴趣点。

模块二（米兰）

3. 非营利艺术组织的战略管理：本课程介绍了创建艺术组织战略计划的基本概念和工具。这种战略计划不仅有助于组织完成其使命，还有助于实现财务的可持续性，它们都是下一堂课主题的衡量标准。

4. 艺术与文化遗产（联合国教科文组织）：本课程将分析艺术机构管理中的法律相关内容。从税收问题、合同和谈判策略，到版权、商标所有权、影响艺术和文化的国际条约。学生将会参与研究一些成功采用知识产权保障文化遗产的具体案例。

5. 文化旅游管理：这门课程是关于旅游作为文化机构、遗址和产业经济价值驱动因素，以及基于旅游的地方转型进程的相关问题。目的是了解旅游业运作方式，并主要从文化目的地的角度提出促进旅游业发展的相关管理办法。

6. 文化遗产管理（意大利）：这门课程的目的是使学员从前面所学习的、涵盖不同科目的课程中获得的知识技能系统化。观察从事遗产(有形和无形)保护、强化和传承工作的不同文化机构，通过接触专业人员、听取导师指导建议，学员将有能力从不同的角度、更深、并更自觉开展艺术管理的现实工作。

7. 表演艺术管理(意大利)：本课程的主要目标是：1.让学生对表演艺术组织的运作方式有较好的了解，关注管理和策划/艺术工作之间的相互作用；2、向学生提供与表演艺术界所面临的问题和挑战相关的一些见解；3、通过旨在提高进入专业岗位能力的实地项目，为学员提供专业性经验。该课程将聚焦戏剧、节日、舞蹈、古典音乐、芭蕾和歌剧，并具有跨学科和国际性的范围。

8. 校外活动/意大利访学

模块三（北京）

9. 文化与艺术营销基础：本课程将介绍艺术营销的基础知识。 学生将学习基本的营销概念，例如了解营销组合、开展环境分析，建立定位、组织品牌打造，最终帮助制定有效的营销策略。

10. 文化艺术产业投资分析：本课程将公司治理、财务管理、财务报表分析和财务会计等理论与文化艺术产业实务相结合，介绍文化艺术产业投融资活动的相关知识，为学生在相应领域开展工作或进行投融资奠定一个概念框架，最终帮助制定有效的投融资策略。

模块四（米兰）

11. 营销研究：本课程的主要目标是让学生了解如何通过消费者研究帮助他们制定决策，以及如何将研究结果转化为可操作的商业举措。在课程中，学生将熟悉广泛的研究方法，包括针对数据分析的定性(例如深度访谈、讨论小组)和定量技术(例如单变量和双变量)。

12. 高级艺术营销：在本课程中，学生将学习为市场提出文化性建议并将之瞄准新老客户。营销课程是战略管理课程与成本与绩效管理课程之间的桥梁，它提高了学生的战略管理能力，同时也向学生解析了产品市场表现的驱动因素。

13. 艺术机构筹资：该课程的目的是向学生介绍艺术和文化部门的筹资原则。学生将学习：1、评估艺术和文化机构的资金需求，并就基金资源做出最佳战略决策以满足需求。2、将与服务提供无直接关系的收入最大化，即捐款、赠款、捐赠。

14. 面向艺术的资助：该课程的目的是教授学生发起一个结合最先进技术和工具的筹资活动。本课程将利用到前面所有课程所获得的知识，特别涉及到：战略管理、成本和绩效管理、营销。

15. 校外活动/意大利访学

模块五（北京）

16. 艺术的传播与叙事：当今世界，所有的事情都在作为故事被讲述，创造故事和讲述故事的问题变得越来越重要。特别是对于艺术机构来说，传播的内容是主要是由艺术和文化的自然倾向、故事讲述和文化的内在本质决定的。

17. 当代艺术空间模式：艺术为人类和社会带来了一系列好处，给个人带来快乐和精神享受，在社区建立起更牢固的纽带关系等等。然而，对于艺术组织来说，观众培养并不是一件容易的事情。如何让观众多样化、让有参与意向但尚未参与的观众转化为实际参与者、如何让观众频繁参与，这些都是众多艺术机构所面临的急需解决的问题与挑战。

模块六（北京）

18. 艺术的社会经济影响：该课程的目标是向学员介绍评估文化活动和基础设施经济影响的方法。课程将会提供一些理论原则和实用工具，以帮助学生更好地定位文化活动和文化基础设施的经济影响。 经济影响包括市场驱动和非市场驱动的影响。

19. 艺术博物馆的展览与运营：艺术博物馆的基本使命就是通过收藏艺术作品、策划和实施高水平的艺术展览，为观众提供美的体验与精神愉悦，从而实现其社会价值。本课程将结合清华大学艺术博物馆组织实施的高水平展览，与学员分享展览策划与实施的实践经验，围绕展览所开展的收藏、研究、公共教育、衍生品开发等经营活动，以期使学员系统了解艺术博物馆的运营理念与实操经验。

20. 文化遗产管理（中国）：这门课程的目的是使学员了解物质和非物质文化遗产保护利用的相关政策、机构、主要业务内容和一般管理方法。通过参访专业机构、接触专业人员、听取导师指导建议，学员将直观地了解文化遗产概貌、分类及其价值所在，把握保护、传承、利用文化遗产的基本方法。

课程将安排参访活动，计划参访：

北京：北京常青画廊、程昕东国际当代艺术空间、红砖美术馆、魏小明工作室、在3画廊、当代知名艺术家工作室、故宫博物院、国家博物馆文保院、清华大学艺术博物馆、北京市珐琅厂、文乾刚大师工作室

意大利：威尼斯市内博物馆（Musei Civci Venezia）、穆拉诺玻璃博物馆（Museo del Vetro）、威尼斯双年展（La Biennale）、威尼斯凤凰剧院（Teatro La Fenice）、威尼斯格拉西宫（Palazzo Grassi）、奎利尼·斯坦帕里亚基金会（Fondazione Querini Stampalia）、Cini基金会（Fondazione Cini） 、五角设计基金会（Fondazione Pentagram）、克雷莫纳小提琴博物馆、克雷莫纳市立博物馆（Musei Ala Ponzone）、蓬基耶利歌剧院（Teatro Ponchielli）、费罗剧院（Teatro Filo）

注：课程安排和参访如遇调整，以实际安排为准。